Muchos de ustedes se preguntan: «¿Es mi negocio realmente susceptible de ser vendido?

Lleva mucho tiempo dirigiendo su negocio y se pregunta sobre :

– su viabilidad a largo plazo
– la calidad de su gestión
– la organización interna
– la calidad de sus productos/servicios
– la calidad de su plan de negocio
– el cumplimiento de la normativa vigente, etc.

Si se encuentra en esta situación, le aconsejamos que haga certificar su empresa como «transferible».

Los expertos de Actoria Conseil, con sus competencias multisectoriales y multidisciplinares, llevarán a cabo una auditoría inicial, una fase de control de las recomendaciones así como una segunda auditoría antes de otorgarle el Certificado de Transmisión de Empresa.

Preparación

El objetivo de esta fase preparatoria es realizar un primer análisis de los resultados de la empresa y de sus fundamentos.

Diagnóstico económico

Tras una primera sesión de trabajo para recabar la documentación e información necesaria, realizaremos un profundo diagnóstico financiero y económico de la empresa que se centrará en

– análisis de los resultados comerciales durante 3 años
– análisis de los resultados financieros durante 3 años
– análisis de rentabilidad
– análisis de la estrategia financiera

Plan de negocio

Tras una sesión de trabajo para recopilar los documentos e información necesarios, elaboraremos un plan de negocio para su empresa con el fin de definir su proyecto empresarial a medio y largo plazo.

Además, se llevará a cabo un análisis del mercado y de la competencia.

Esta misión consistirá entonces en proyectar la empresa en su entorno económico, jurídico y financiero.

Se elaborarán varios presupuestos provisionales en relación con las cuentas generales.

Valoración

Tras una sesión de trabajo para recopilar los documentos e información necesarios, realizaremos una valoración de su empresa para definir el valor de la misma antes de la auditoría.

En primer lugar, se elaborará un balance económico, teniendo en cuenta los reajustes necesarios.

Sobre la base de una selección de métodos, se determinará el valor medio ponderado de la empresa.

La primera auditoría

Tras una sesión de trabajo para recopilar los documentos y la información necesarios, procederemos a la auditoría completa de la empresa:

I. Auditoría del ciclo: activos fijos
1/. Procedimiento de auditoría del inmovilizado en el activo no valioso e intangible
2/. Procedimiento de auditoría del inmovilizado material
3/. Procedimiento de auditoría del inmovilizado financiero
II. Auditoría del ciclo: compras – suministros
1/. La función de compra-oferta
2/. Objetivos y metas
3/. Control de las fases del ciclo de compra
III. Procedimiento y auditoría del ciclo de ventas
1/. Los diferentes tipos de venta
2/. Servicios implicados
3/. Aspectos organizativos
IV. Auditoría de existencias
1/. Pasos básicos de la misión de auditoría de existencias
2/. Metodología de la auditoría de inventario por observación física
V. Auditoría del ciclo «personal»: auditoría social
1/. Definición y funciones
2/. Estructuras y áreas de actuación
3/. Planteamientos y enfoque de la auditoría social
VI. Auditoría de las operaciones de tesorería de la empresa
1/. Visión general del control interno de la tesorería
2/. Las condiciones para llevar a cabo una auditoría de tesorería
3/. Ejemplos de técnicas de desviación
4/. Procedimientos y exámenes especiales
5/. Comprobación final de la coherencia
VII. Auditoría de producción
1/. Ciclo de producción
2/ Política de calidad
3/ Coherencia y productividad
VIII. Auditoría legal
1/. Secretaría jurídica de la empresa
2/. Gestión y política contractual
3/. Gestión y política industrial e intelectual
4/. Auditoría de seguros
IX. Auditoría medioambiental

La auditoría completa de la empresa adopta la forma de un informe completo que muestra los puntos fuertes y débiles de la empresa.

Control de las recomendaciones

Se establece un procedimiento de certificación con una tabla de evaluación que se define a partir de las conclusiones del informe de auditoría.

La tabla de evaluación permite clasificar en 3 categorías las recomendaciones resultantes del informe de auditoría.

El seguimiento de las recomendaciones de «luz verde» debe ser facultativo y no obligatorio.

Las recomendaciones de las «luces ámbar» deben aplicarse sin que su incumplimiento suponga el fracaso de la certificación, excepto si estas «luces ámbar» son muy numerosas.

Hay que seguir las recomendaciones de la «luz roja».

Los expertos de Actoria Conseil acompañan al cliente en la aplicación de las recomendaciones y garantizan un seguimiento completo de la gestión durante este periodo de transición.

La segunda auditoría

Tras una sesión de trabajo para recopilar los documentos e información necesarios, realizaremos una nueva auditoría completa de la empresa.

Esta auditoría es menos extensa que la primera y tiene por objeto verificar el respeto de las recomendaciones, especialmente las rojas y naranjas.

Durante esta auditoría, los expertos de Actoria Conseil verificarán que se han corregido las recomendaciones rojas y que se han realizado mejoras significativas en las recomendaciones naranjas.

Esta segunda auditoría suele ser mucho más corta que la primera.

Sin embargo, incluirá un nuevo diagnóstico económico y financiero, así como una valoración financiera para determinar el nuevo valor de la empresa.

La segunda auditoría es objeto de un informe detallado.

La certificación

Sobre la base del segundo informe de auditoría, las correcciones efectuadas en los principales puntos débiles de la empresa permitirán la emisión de un certificado de transmisión de empresa.

Este Certificado tendrá muchas ventajas cuando decida vender su empresa:

– Los principales puntos débiles de su negocio se habrán corregido.

– Conocerá el valor objetivo de su empresa antes y después de la certificación. La certificación supone un aumento medio del valor del 10 al 15%. En esta fase se establecerá una nueva valoración de la empresa.

– Tendrá un documento de trabajo muy eficaz para presentar su empresa a los compradores o inversores. En este sentido, Actoria Conseil incorpora gratuitamente a su servicio de certificación, la redacción de un completo dossier de presentación de su empresa.

– Le resultará fácil reducir la garantía de responsabilidad a un mínimo estricto.

– La duración de la auditoría del comprador se reducirá y, sobre todo, usted estará protegido contra el descubrimiento de un riesgo en su gestión por parte del comprador