Vender un negocio es un proceso largo y tedioso. ¿Cómo se finalizan las negociaciones y se firma finalmente el contrato de traspaso?
Cierre de la venta de una empresa, traspaso de empresas en España
La venta de una empresa es una larga serie de pasos y procedimientos a seguir: negociaciones, firma, documentación legal, periodo de transición y acuerdo de apoyo. Lea también: Prepárese para vender su negocio rápidamente
Vender una empresa: ¿qué protocolo?
La venta de una empresa requiere el cumplimiento de numerosos procedimientos administrativos y la redacción de varios documentos legales. A la hora de vender su empresa, tiene que ser consciente de que no todo se arregla de la noche a la mañana. Si las negociaciones desembocan en un acuerdo verbal, éste debe ponerse por escrito en forma de documentación legal específica. Se puede dividir en 3 documentos:
- La promesa preliminar: en ella se recogen todas las intenciones del comprador, especialmente en lo que respecta a los empleados. Especifica los plazos y concede la exclusividad al comprador que ha seleccionado.
- La garantía de activos y pasivos: el ALM, un documento que protege al comprador en caso de deudas ocultas, activos sobrevalorados u otros errores contables.
- La escritura de compraventa o de transferencia: es el documento que concluye la venta propiamente dicha. Incluye el precio de venta, las condiciones de pago, las cláusulas de revisión, las garantías, etc.
El periodo de transición tras la venta de una empresa
Para garantizar el éxito de la adquisición, el comprador de su empresa puede negociar su apoyo después de la venta. Durante este periodo de transición, su presencia debe formalizarse en forma de un acuerdo de apoyo que garantice la transferencia de conocimientos. En este documento se menciona el tiempo que permanecerá en la empresa después de la venta, su función exacta y su remuneración.
¿Está convencido de que ha llegado el momento de concluir la venta de su empresa? Póngase en contacto con los asesores de Actoria France, que le ayudarán a finalizar la transmisión de su empresa.
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Han confiado en nosotros
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En primer lugar, Actoria realizó un diagnóstico eficaz de los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y luego propuso tenerlos en cuenta en nuestra gestión para aumentar el valor de nuestra empresa. Actoria lideró este proyecto con todo mi equipo directivo, lo que nos permitió implicar a todo el personal operativo y poner en marcha rápidamente una solución para entrar en el capital de un inversor, completada con la entrada de algunos directivos de mi empresa y de un banco.
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Las emociones también influyen en la transferencia de negocios