¿Está preparado para acelerar el crecimiento de su empresa con una formación experta en crecimiento externo y adquisición de empresas?
¿Necesita ayuda para poner en marcha una estrategia que le permita multiplicar por 2 o 3 el tamaño de su empresa en menos de 12 meses?
La formación de expertos en compras de Actoria puede ayudarle a definir e implementar una estrategia de crecimiento externo ganadora en un tiempo récord.
Incluso los profesionales del capital riesgo y de las finanzas pueden desarrollar sus habilidades para hacer más eficientes sus estrategias de fusiones y adquisiciones. Esta es una oportunidad para revisar las estrategias clave, aprender a valorar mejor las empresas objetivo y desarrollar una visión más clara de todo el proceso, desde la toma de decisiones hasta la integración. Estará preparado para la acción con una formación de calidad en materia de fusiones y adquisiciones impartida por profesionales del sector con más de 25 años de experiencia.
¿Conoce el papel de las fusiones y adquisiciones en el crecimiento de su negocio?
No le sorprenderá: las fusiones y adquisiciones tienen como objetivo crear valor para su empresa y sus accionistas. Pero, ¿cuál es la teoría que sustenta este objetivo? ¿Cómo se hace en la práctica? El curso de formación sobre adquisiciones y crecimiento externo profundiza en su comprensión de las fusiones y adquisiciones como negocio. Por ejemplo, en este curso explorará cómo las fusiones y adquisiciones :
- Puede reducir los costes gracias a las economías de escala
- Crear sinergias a través de la complementariedad empresarial
- Aumentar la cuota de mercado
- Crear oportunidades de venta cruzada o sinergias
Desarrolle sus habilidades de fusiones y adquisiciones
Conozca las estrategias clave de las fusiones y adquisiciones
¿Cuáles son las mejores estrategias de fusiones y adquisiciones? Puede que ni siquiera seas consciente de algunas de tus mejores herramientas: las utilizas instintivamente.
La formación en fusiones y adquisiciones puede ayudarle a definir, aplicar y evaluar los resultados de su estrategia de fusiones y adquisiciones. También puede descubrir nuevas estrategias, ya que las mejores empresas de consultoría de fusiones y adquisiciones están constantemente investigando y evaluando las mejores prácticas:
- Plan estratégico de crecimiento
- Atraer a los objetivos sin buscarlos
- El 90% del acuerdo está hecho por ley
- Paquete financiero optimizado
- Mayor protección jurídica
Comprender la valoración de las empresas objetivo
Las fusiones y adquisiciones comienzan con la identificación y valoración adecuada de las empresas objetivo. Es necesario tener una visión clara de los activos, los beneficios históricos, los beneficios futuros alcanzables, el valor relativo, los flujos de caja descontados y la creación de valor esperada tras la transacción.
La formación en materia de fusiones y adquisiciones puede ayudar a agudizar su visión para garantizar que tiene en cuenta la combinación correcta de elementos en su proceso de valoración, y que no pasa por alto los posibles factores de devaluación que afectan al valor de las empresas objetivo a la baja.
Mirar al futuro de la empresa para minimizar el riesgo también requiere adherirse a un enfoque que se desarrollará.
Descubra el panorama de las fusiones y adquisiciones
La visión de conjunto es esencial para el éxito de las fusiones y adquisiciones.
A lo largo del proceso, se pasa, de una manera u otra, por seis fases esenciales
- Tomar la decisión correcta (¿está preparado para aprovechar las fusiones y adquisiciones?)
- Preparar su empresa
- Definir un plan de desarrollo estratégico
- Orientación y evaluación
- Discusiones y cartas de intención
- Puntos clave de la negociación
- Integración posterior a la adquisición
- Evaluación
Hay muchas cuestiones potenciales diferentes que deben abordarse cada vez: cómo abordar los objetivos, la selección de objetivos, la financiación optimizada, los factores humanos, por nombrar sólo algunos.
Un curso de formación en adquisición de empresas y crecimiento externo es una forma excelente y sin riesgos de definir o consolidar su perspectiva de crecimiento global. ¿Estás preparado para aprender o mejorar tus técnicas de toma de posesión y crecimiento externo para poder actuar por tu cuenta?