
Inicio » Desarrolle » ¿Por qué desarrollar? » Aumento de la capacidad de inversión
Las combinaciones de empresas pueden permitir una mayor inversión en investigación y desarrollo (I+D).
De hecho, una fusión con una empresa puede generar más beneficios que pueden utilizarse para financiar inversiones de riesgo.
Esto puede suponer el lanzamiento de nuevos productos o la apertura de nuevos mercados, algo que no podemos conseguir solos.
Estas alianzas son importantes para las industrias innovadoras y el sector sanitario, que requieren mucha inversión.
Se calcula que el 90% de la investigación realizada por las empresas nunca llega al mercado.
Una unión con otra empresa o una fusión, creando una empresa más grande, da más espacio para tolerar el fracaso, lo que fomenta la innovación.
En un estudio anterior de Actoria, argumentamos que las alianzas estratégicas tienen varias ventajas clave sobre las fusiones y adquisiciones tradicionales:
- Menor inversión inicial requerida: Como tal, las alianzas son una opción menos arriesgada para una combinación de negocios. La inversión puede probarse y escalonarse sin el compromiso financiero total que requiere una adquisición.
- Mayor flexibilidad: En comparación con las fusiones y adquisiciones, la mayoría de las alianzas son más fáciles de deshacer o ajustar. Si es necesario un cambio de gestión, puede hacerse más rápidamente y con menos dolor.
- Capacidad para crear un ecosistema de relaciones: Las alianzas permiten a una organización establecer relaciones con varios socios importantes al mismo tiempo, lo que es difícil de conseguir al mismo ritmo mediante fusiones y adquisiciones.
- Acceso a socios importantes que no se pueden adquirir: algunas contrapartes interesantes simplemente no están a la venta; en este caso, las alianzas son la única alternativa viable para la cooperación.
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Teníamos relativa prisa por encontrar una solución porque mi salud se estaba deteriorando rápidamente. El consultor de Actoria me permitió llevar a cabo con éxito el proyecto de venta de mi empresa. Su acción fue preponderante para llevar a buen puerto este delicado proyecto, ya que implicaba todas nuestras actividades cotidianas. Este proyecto me resultaba muy cercano y cada vez más necesario. El impulso dado por Actoria fue decisivo para su realización.
En primer lugar, Actoria realizó un diagnóstico eficaz de los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y luego propuso tenerlos en cuenta en nuestra gestión para aumentar el valor de nuestra empresa. Actoria lideró este proyecto con todo mi equipo directivo, lo que nos permitió implicar a todo el personal operativo y poner en marcha rápidamente una solución para entrar en el capital de un inversor, completada con la entrada de algunos directivos de mi empresa y de un banco.
No podría estar más contento con el resultado, pero estoy especialmente satisfecho con mi decisión de trabajar con Actoria. El objetivo alcanzado fue el resultado directo del trabajo duro y la sofisticada profesionalidad de Actoria en mi negocio. Desde nuestra primera reunión hasta el proceso de diligencia debida, el equipo de Actoria se encargó de todas las fases de la transferencia y de las transacciones legales y financieras. Sus habilidades fueron aún más evidentes cuando las complejidades de esta transacción estaban en su punto álgido.
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