En una situación de traspaso de empresas, el problema de la confidencialidad de la información transmitida al potencial comprador de la empresa es muy importante.
Aunque sea muy difícil demostrar el origen de la difusión de la información confidencial, es esencial hacer que el comprador potencial firme un compromiso de confidencialidad que proteja la información transmitida antes de divulgar cualquier documento.
No olvide mencionar en el compromiso que no va a robar al personal de la empresa, ya que el comprador potencial puede tener contactos con ciertos empleados clave (vendedores, técnicos, I+D).
En el marco del traspaso de una empresa, el comprador debe comprometerse a mantener un secreto absoluto sobre la información confidencial y a utilizarla exclusivamente para la evaluación del proyecto en curso.
Además, debe devolver la información proporcionada por escrito o electrónicamente cuando se le solicite.
Debe asegurarse de que los colaboradores y asesores a los que recurra respeten también los puntos anteriores.
No es confidencial la información que ya es de dominio público o que se hace pública sin que se infrinja uno de los puntos anteriores o sea publicada por terceros y sin que se infrinja una declaración de confidencialidad. Lo mismo ocurre con la información que hace pública el vendedor.
Actoria Conseil puede redactar un acuerdo de confidencialidad adaptado a su caso si ha identificado un comprador potencial.
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fabrice2023-04-30 15:00:482025-02-25 15:03:10¿Qué razones pueden impedir a un directivo vender su empresa en España?Actoria me permitió diagnosticar rápidamente las disfunciones de los procesos de nuestra empresa, proponer optimizaciones y aplicarlas. Además, Actoria nos acompañó con éxito en todas las fases del proyecto de traspaso de nuestra empresa a un grupo de nuestro sector: preparación de mi empresa, identificación de socios para la adquisición, negociación hasta la entrada del socio en el capital. Actoria nos aportó su experiencia en la negociación y nos encontró un buen socio.
Teníamos relativa prisa por encontrar una solución porque mi salud se estaba deteriorando rápidamente. El consultor de Actoria me permitió llevar a cabo con éxito el proyecto de venta de mi empresa. Su acción fue preponderante para llevar a buen puerto este delicado proyecto, ya que implicaba todas nuestras actividades cotidianas. Este proyecto me resultaba muy cercano y cada vez más necesario. El impulso dado por Actoria fue decisivo para su realización.
En primer lugar, Actoria realizó un diagnóstico eficaz de los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y luego propuso tenerlos en cuenta en nuestra gestión para aumentar el valor de nuestra empresa. Actoria lideró este proyecto con todo mi equipo directivo, lo que nos permitió implicar a todo el personal operativo y poner en marcha rápidamente una solución para entrar en el capital de un inversor, completada con la entrada de algunos directivos de mi empresa y de un banco.
No podría estar más contento con el resultado, pero estoy especialmente satisfecho con mi decisión de trabajar con Actoria. El objetivo alcanzado fue el resultado directo del trabajo duro y la sofisticada profesionalidad de Actoria en mi negocio. Desde nuestra primera reunión hasta el proceso de diligencia debida, el equipo de Actoria se encargó de todas las fases de la transferencia y de las transacciones legales y financieras. Sus habilidades fueron aún más evidentes cuando las complejidades de esta transacción estaban en su punto álgido.
Contratar a Actoria marcó la diferencia para lograr mi objetivo inicial y pasar a mi siguiente reto profesional. Vender una empresa como AMR en este mercado no era una tarea fácil. Actoria demostró su perseverancia a la hora de identificar a los compradores adecuados con el conocimiento de mi sector para seguir desarrollando mi negocio, y proporcionó asesoramiento profesional durante todo el proceso.
El proceso de venta de la empresa fue un camino muy largo y difícil. El apoyo profesional de Actoria facilitó mucho este esfuerzo. Me gustaría agradecer especialmente a los consultores de Suiza y España su eficaz colaboración. Sus asesores propusieron soluciones creativas durante las negociaciones para superar eficazmente los importantes obstáculos y concluir el acuerdo. Su experiencia, conocimientos y profesionalidad contribuyeron al éxito de esta transacción.
