Las inversiones en activos intangibles sustentan la economía del conocimiento o del aprendizaje en España.
Estas inversiones, como la propiedad intelectual (PI), la investigación, la tecnología y el software, y el capital humano, han aumentado inexorablemente en los últimos 25 años. Y la pandemia de COVID-19 parece haber acelerado esta evolución.
¿Estamos asistiendo al inicio de una nueva etapa en la historia del capitalismo basada en el aprendizaje, el conocimiento y el capital intelectual?
¿La valoración inmaterial de las empresas tomará el relevo de los métodos de valoración puramente financieros en España?
Los activos intangibles son cada vez más esenciales para la valoración de una empresa.
Pero las normas contables vigentes en España dificultan su consideración en los estados financieros.
Esta falta de reconocimiento puede afectar negativamente a la valoración de una empresa.
Las valoraciones basadas en simples medidas contables de los estados financieros de las empresas (balances y cuentas) ya no son suficientes.
Los activos intangibles desarrollados internamente tienden a no aparecer en el balance y los costes relacionados se contabilizan a medida que se producen.
Según las NIIF, estos activos sólo se reconocen si se cumplen determinados criterios.
El tratamiento contable difiere según el tipo de activo:
A medida que aumenta la inversión en activos intangibles, la evaluación del valor de estos activos como componente del valor de la empresa es cada vez más esencial.
Es probable que una empresa francesa que haya desarrollado su cartera de activos intangibles a través de una adquisición tenga una mayor proporción de activos intangibles en su balance (y más fondo de comercio) que una empresa que haya desarrollado activos intangibles internamente.
Esto afectará a los ratios del balance y a los beneficios declarados, pero también al valor de la empresa.
La valoración de los activos intangibles es muy subjetiva.
Para complicar las cosas, los empresarios franceses tienden a sobrestimar el valor de los activos intangibles de su empresa.
Los activos intangibles pueden ser el factor determinante del valor de su empresa e incluso el arma secreta por la que el comprador acepta un precio muy elevado.
Pero conseguir que se acepte el valor de estos activos suele ser el mayor escollo para vender una empresa.
A continuación se ofrecen algunos consejos para entender los activos intangibles y cómo se pueden valorar.
Un activo intangible es un activo que no tiene forma física y no es monetario.
Los principales activos intangibles son la propiedad intelectual, las marcas, las listas de clientes y, en algunos casos, los acuerdos de no competencia.
A veces estos activos pueden agruparse como «fondo de comercio», pero en realidad están separados y son distintos.
Por lo general, no aparecen en el balance de una empresa cuando ésta adquiere otra empresa o si se adquiere un activo intangible específico por separado.
En una transmisión de empresa en España, Actoria establece normalmente una valoración para toda la empresa, incluido el valor de los activos intangibles.
El método de valoración de intangibles desarrollado por Actoria France, denominado Activos Intangibles y Estratégicos (AIIS), es el resultado de varios años de reflexión.
Refleja, en cierto modo, el llamado valor de mercado de los grupos y empresas que cotizan en bolsa. Su método de cálculo parece sencillo ya que se basa en la siguiente fórmula
Valor de mercado = fondos propios + fondo de comercio (todos los AIIS)
Y a veces: Valor de mercado = Patrimonio neto – Badwill
Cuando se vende una empresa o se fusionan empresas en España o a nivel internacional, siempre es una buena idea contratar a un tasador como Actoria para establecer el valor de la empresa. Esto puede ayudar a mitigar las disputas o la confusión entre el comprador y el vendedor.
Cuando contrate a un tasador, busque referencias y pida presupuestos a dos o tres tasadores de empresas de renombre en España que estén familiarizados con su sector.
Los activos intangibles son todos muy singulares.
Intentar evaluar su valor sin entender todos los entresijos no da un resultado muy preciso y puede ser frustrante. Consulte a Actoria para que le asesore.
Actoria France ha desarrollado una herramienta muy específica, Xtravalue, que, tras una auditoría de sus activos intangibles, da un valor específico a cada uno de ellos para determinar finalmente un nuevo Fondo de Comercio que da un valor intangible a su empresa.
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fabrice2023-04-30 15:00:482025-02-25 15:03:10¿Qué razones pueden impedir a un directivo vender su empresa en España?Actoria me permitió diagnosticar rápidamente las disfunciones de los procesos de nuestra empresa, proponer optimizaciones y aplicarlas. Además, Actoria nos acompañó con éxito en todas las fases del proyecto de traspaso de nuestra empresa a un grupo de nuestro sector: preparación de mi empresa, identificación de socios para la adquisición, negociación hasta la entrada del socio en el capital. Actoria nos aportó su experiencia en la negociación y nos encontró un buen socio.
Teníamos relativa prisa por encontrar una solución porque mi salud se estaba deteriorando rápidamente. El consultor de Actoria me permitió llevar a cabo con éxito el proyecto de venta de mi empresa. Su acción fue preponderante para llevar a buen puerto este delicado proyecto, ya que implicaba todas nuestras actividades cotidianas. Este proyecto me resultaba muy cercano y cada vez más necesario. El impulso dado por Actoria fue decisivo para su realización.
En primer lugar, Actoria realizó un diagnóstico eficaz de los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa y luego propuso tenerlos en cuenta en nuestra gestión para aumentar el valor de nuestra empresa. Actoria lideró este proyecto con todo mi equipo directivo, lo que nos permitió implicar a todo el personal operativo y poner en marcha rápidamente una solución para entrar en el capital de un inversor, completada con la entrada de algunos directivos de mi empresa y de un banco.
No podría estar más contento con el resultado, pero estoy especialmente satisfecho con mi decisión de trabajar con Actoria. El objetivo alcanzado fue el resultado directo del trabajo duro y la sofisticada profesionalidad de Actoria en mi negocio. Desde nuestra primera reunión hasta el proceso de diligencia debida, el equipo de Actoria se encargó de todas las fases de la transferencia y de las transacciones legales y financieras. Sus habilidades fueron aún más evidentes cuando las complejidades de esta transacción estaban en su punto álgido.
Contratar a Actoria marcó la diferencia para lograr mi objetivo inicial y pasar a mi siguiente reto profesional. Vender una empresa como AMR en este mercado no era una tarea fácil. Actoria demostró su perseverancia a la hora de identificar a los compradores adecuados con el conocimiento de mi sector para seguir desarrollando mi negocio, y proporcionó asesoramiento profesional durante todo el proceso.
El proceso de venta de la empresa fue un camino muy largo y difícil. El apoyo profesional de Actoria facilitó mucho este esfuerzo. Me gustaría agradecer especialmente a los consultores de Suiza y España su eficaz colaboración. Sus asesores propusieron soluciones creativas durante las negociaciones para superar eficazmente los importantes obstáculos y concluir el acuerdo. Su experiencia, conocimientos y profesionalidad contribuyeron al éxito de esta transacción.
